对雇用外国人的企业而言，善用政府补助金既能控制招聘成本，又能构建稳定的用工环境。然而制度繁多，往往不易判断哪一项更契合自己的公司。本文由社会保险劳务士从实务出发，筛选并解读可用于外国人雇用的代表性补助金，包含各自特点、活用要点与申请方法。
我们还整合了人材确保等支援补助金、职业提升补助金、人才开发支援补助金等实务信息，方便一站式掌握。
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目次
1．外国人雇用可利用的补助金有哪些？
善用国家补助制度，可在降低雇用成本的同时改善用工环境。本章概述与外国人雇用相关的代表性补助金及其意义。
1-1．活用补助金的好处
雇用与培养外国劳动者，常需要不同于日本人的配慮与成本。政府补助正是为支援企业而设。
最大优势是：「政府负担部分费用」。培训、制度整备与雇用管理等产生的额外支出，可由补助金分担，从而减轻企业负担。
活用补助金的好处
- 降低人才培养成本：
资格获取、业务技能培训等费用的一部分可获资助，降低教育投资门槛。 - 弥补制度整备的初期成本：
手册、多语言化、口译等环境整备也可获资助，促进尽早启动。 - 支持留任机制建设：
如设立咨询窗口等活动可作为对象，便于落实降低离职风险的措施。
通过这些制度的环境改善，不仅外国劳动者受益，亦能提升日本员工的工作便利度，进而提高组织整体的生产率与留任率。
2．各补助金详解
依据目的与对象施策不同，可利用补助金也不同。为选出最适合自己的公司的方案，请确认各制度概要与支付要求。
本次介绍的补助金
- 人材确保等支援补助金（外国劳动者就劳环境整备补助程序）
- 职业提升补助金
- 人才开发支援补助金（人才育成支援程序）
- 其他补助金
2-1．人材确保等支援补助金（外国劳动者就劳环境整备补助程序）
因对日本劳动法制与雇用惯例认知不足及语言障碍，外国劳动者更易在劳动条件、解雇等方面发生纠纷。本补助对改善符合外国人实际情况的就劳环境之费用给予资助。主要对象费用：
- 口译费
- 翻译设备导入费
限用于面谈/会议所需的翻译设备 - 笔译费
公司手册、标识等的多语言化 - 专业人士委托费
律师/社劳士的劳动合同拟定与审阅、职场改善咨询；顾问合同等持续性费用不在对象内 - 公司内标识的设置/改修费
仅适用于外包多语言内部标志的安装或改修的情况
取得补助的前提：须满足全部「必备条件」，并新设/实施相应制度。
必备条件
- 与外国劳动者定期面谈
- 工作规章多语言化
可导入制度示例
※从下列中导入实施1个以上的制度，一个制度可获得20万日元的补助金，最多四个制度可获得上限80万日元的补助金。
- 投诉/咨询体制的建立
- 因临时回国的特别休假制度
- 手册与标识的多语言化
- 生活支援负责人的配置
- 日语教育提供体制的整备等
※可导入制度有多种选择，补助金额根据组合而有所不同。
引进上述制度，一个制度可获得20万日元的补助（最多4个制度，最高80万日元）。
引用：厚生劳动省《人材确保等支援补助金（外国劳动者就劳环境整备补助程序）》
2-2．职业提升补助金
职业提升补助金是面向非正规雇用（有期、短工时、派遣）的职业发展支援制度，不仅仅是日本人，同样适用于外国劳动者，可促进处遇改善、雇用稳定与职业形成。
代表性程序
| 程序名 | 内容 | 支付金额（中小企业） |
|---|---|---|
| 转正程序 | 将有期雇用转为正社员 | 每人最高80万日元 ※非中小企业：最高60万 |
| 工资规章修订程序 | 基本工资上调3%以上 | 每人最高7万日元 ※非中小企业：：4.6万 |
| 工资规章共通化程序 | 将与正社员同等的工资规章适用于非正社员 | 每事业所最高60万日元 ※非中小企业：45万 |
| 奖金・退职金制度 导入程序 | 新设并运作相关制度 | 每事业所最高56.8万日元 ※非中小企业：42.6万 |
| 适用社保时处遇 改善程序 | 适用社会保险同时 改善处遇（收入） | 每人最高50万日元 ※非中小企业：37.5万 |
活用这些制度，可减轻将外国劳动者转为正社员时的成本；对劳动者而言，处遇改善也能提升动力与生产率。
2-3．人才开发支援补助金（人才育成支援程序）
人才开发支援补助金是当企业为员工实施与业务直接相关的职业培训时，可对培训经费与培训期间工资的一部分给予补助的制度。
特别是“人才培养支援程序”，要求有计划地实施たOFF-JT（职场外培训）和OJT（实地研修培训）（满足一定条件），以促进员工转正就业并提升其技能。
符合条件的培训必须与工作直接相关，一般教育培训和与工作无密切联系的内容不符合条件。
例如，以下类型的培训可能有资格获得外国劳动者的补助：
- 取得资格
工作所需的商务日语、客服用语、安全卫生术语（一般语言学习不在对象内） - 业务技能培训
IT实务（Excel实务、POS操作）、护理技能、接待礼仪、按照业务说明进行的操作培训等。
培训必须包括OFF-JT（职场外培训）10小时以上，或与OJT（实地研修培训）相结合的培训（旨在将有期限合同员工转为正社员）。
| 分类 | 中小企业的定义 | 培训费用 补助率 | 工资补助金额 （上限） |
|---|---|---|---|
| 中小企业 | ・制造业：资本金3亿日元以下/全职员工300人以下 ・批发业：资本金1亿日元以下/全职员工100人以下 ・服务业：资本金5000万日元以下/全职员工100人以下 ・零售业：资本金5000万日元以下/全职员工50人以下 | 45～85％ | 每人每小时最多800-1,000日元 |
| 大企业 （除中小企业外） | 上述以外的企业 | 30～85％ | 没人每小时最多400-500日元 |
2-4．其他补助金
除上述之外，雇用外国人还可以享受其他补助。以下是一些最常见的补助制度。
- 两立支援等补助金：
为构建可兼顾育儿/护理与工作的职场环境而支付；可用于满足外国劳动者家庭状况的制度建设。
引用：厚生劳动省「两立支援等补助金」 - 试用雇用补助金：
这是在试用期聘用工作经验较少的求职者时提供的补补助贴。试用期聘用外国人时也可以使用。
引用：厚生劳动省「试用雇用补助金」 - 特定求职者雇用开发补助金：
对雇用就业困难者（高龄、残障等）的企业予以补助；若外国劳动者符合条件亦可适用。
引用：厚生劳动省「特定求职者雇用开发补助金」
各个制度的要求与支付金额不同，请结合自己的公司课题与人事管理选择最优方案。
3．申请方法
申请补助需要经过规划，实施和申报等多个环节。申请时需要准备的文件和注意事项也很多，因此提前了解整个流程非常重要，以免遗漏任何信息。
本文将详细介绍外国人就业补助的申请流程，所需文件和注意事项。
3-1．申请流程
1）编制并提交计划书
作为支付条件，事前编制“培训/环境整备”的实施计划并提交至都道府县劳动局。
2）准备申请材料
各补助有指定表格，请确认并准确制作，避免缺漏。
3）按计划实施
实施培训与环境整备，与计划不符可能导致不予支给。按照计划实施。
4）提交申请材料
在规定的支付申请期间内，通过邮寄或电子申请提交。电子申请需提前获取G-Biz ID（企
业通用认证）。
※什么是G-Biz ID？
它是所有企业通用的身份验证系统。
创建帐户后，您可以使用一个 ID 和密码登录多项政府服务，并用于电子商业通知和申请，例如补贴申请、社会保险手续以及各种审批申请。
一旦在签发 ID 时验证了代表身份，后续流程无需提交身份证明文件。
最初只需获取一个帐户，无需设置有效期限或每年更新。
5）审查与支付决定
通常预计6个月以上的审查期。
3-2．所需材料
申请补助金需要提交各种文件。这些文件根据补助金类型和申请内容而有所不同，但最常见的文件包括：
- 申请书
这是申请补助金所需的文件。可自厚生劳动省官网下载。 - 雇用合同
该文件证明与外国工人签订的雇佣合同的内容，包括工作条件和工资的详细信息。 - 工作规章
提交公司的工作规定。要确认其中是否包含有关外国劳动者工作条件与相关规定。 - 工资台账
证明外籍劳动者工资、社会保险费等工资支付记录的文件。 - 出勤簿（上班出勤记录）
该文件用于验证实际工作表现，及培训期间的出勤情况。 - 其他
这些文件包括公司注册证书复印件、培训信息以及费用发票和收据等复印件。
请注意，材料缺失可能导致不受理或审查延长。
如有不安，建议咨询社劳士等专业认识或咨询当地管辖劳动局。
3-3．注意事项
申请补助金时请注意以下几点：
严格遵守申请期间
该补助金有固定的申请期限。逾期不受理！请提前确认并预留充分的时间准备所需的申请材料。
确认申请条件
补助金的申请条件多种多样，请务必提前确认自己是否符合条件。若不符合条件，即使提出申请也无法获得补助金。
禁止不正当领取
通过虚假申请或欺诈手段领取补贴将被处以罚款。一旦发现欺诈性领取补贴，您可能会面临严厉的处罚和制裁：
- 全额退还补助金额
- 支付相当于已收到金额 20% 的附加费
- 暂停领取补助五年
- 公开公司名称
- 可能受到刑事处罚（欺诈罪等）
- 存在公司社会信誉受损和业务暂停的风险
补助金最重要的是正确使用。作为企业，应该确保补助金得到妥善使用，并提高公司内部的合规意识。
4．总结
希望您觉得这篇关于外国人才雇佣补助金的说明对您有所帮助。利用补助金可以帮助降低招聘成本，减轻企业负担。
希望本专栏能为考虑雇佣外国劳动者的企业提供帮助。请充分利用补贴，确保外籍员工顺利就业。
社会保险劳务士法人第一综合事务所接受各种补助金的咨询。我们的工作人员将竭诚为您解答任何疑问。
この記事の監修者
社会保険労務士法人第一綜合事務所
社会保険労務士 菅澤 賛
- 全国社会保険労務士会連合会（登録番号13250145）
- 東京都社会保険労務士会（登録番号1332119）
東京オフィス所属。これまで800社以上の中小企業に対し、業種・規模を問わず労務相談や助成金相談の実績がある。就業規則、賃金設計、固定残業制度の導入支援など幅広く支援し、企業の実務に即したアドバイスを信念とする。
